Sáng ngày 19/4, Công ty cổ phần Chế biến Gỗ Đức Thành (mã GDT – sàn HoSE) thông qua kế hoạch lãi 65 tỷ đồng trong năm 2025, tiếp tục mở rộng hoạt động đầu tư nhà xưởng cho thuê.
Bà Lê Hải Liễu, Chủ tịch HĐQT Gỗ Đức Thành chia sẻ, bên cạnh kinh doanh sản xuất, Công ty dần dần chuyển đổi, đã thử nghiệm một vài năm sang lĩnh vực mới. Trong đó, bên cạnh tổ chức sản xuất, Công ty có mảng kinh doanh mới, đây là hoạt động đầu tư nhà xưởng cho thuê. Vì hiện nay, hoạt động Công ty bị bó hẹp do thị trường chung, nền kinh tế vẫn còn khó khăn, vì vậy năng lực sản xuất của Công ty bị bó hẹp.
Tuy nhiên, khi nền kinh tế tăng trưởng lại, Công ty có thể không đáp ứng được đủ nhu cầu tăng đột biến trở lại nếu không có sẵn cơ sở sản xuất, đồng thời Công ty cũng không nghĩ tới thuê nhà máy. Về chiến lược phát triển dài hạn, thay vì lợi nhuận giữ lại hàng năm để gửi ngân hàng, Công ty sẽ đầu tư nhà xưởng cho thuê, mua nhà xưởng với khu đất có hợp đồng cho thuê sẵn, dòng tiền thu được từ việc cho thuê sẽ cao hơn tổng tiền lãi vay, vì vậy gần như Công ty không phải trả thuê tiền mà còn có thêm nguồn thu, nguồn thu này không có chi phí tăng thêm.
Bà Lê Hải Liễu, Chủ tịch HĐQT Gỗ Đức Thành
“Hiện nay, Công ty không có bộ phận riêng cho quản lý các dự án nhà máy cho thuê, Ban lãnh đạo hiện tại đang kiêm nhiệm, không tăng chi phí cho Công ty”, bà Liễu nhấn mạnh.
Về chỉ tiêu kinh doanh, trong năm 2025, Gỗ Đức Thành đặt kế hoạch tổng doanh thu 362 tỷ đồng, tăng 8% so với cùng kỳ, lợi nhuận sau thuế dự kiến 65 tỷ đồng, tăng 8% so với cùng kỳ năm trước và cổ tức dự kiến tỷ lệ 20%.
Về cổ tức, Gỗ Đức Thành thông qua kế hoạch cổ tức năm 2024 với tỷ lệ 20%. Trong đó, đã tạm ứng 10% bằng tiền mặt và còn lại 10%, Công ty dự kiến trả tiền mặt hoặc cổ phiếu.
Lý giải việc trình 10% cổ tức còn lại bằng tiền hoặc cổ phiếu (tổng tiền 24,93 tỷ đồng), bà Liễu cho biết Công ty đang xem xét đầu tư đầu tư một dự án hấp dẫn, vì vậy nếu có cơ hội tốt sẽ trả cổ tức bằng cổ phiếu để giữ lại tiền mặt, lượng tiền này dùng để đầu tư và không phải đi vay. Ngược lại, nếu không có cơ hội thuận lợi, Công ty sẽ thực hiện trả cổ tức 10% còn lại bằng tiền mặt.
Ngoài ra, Gỗ Đức Thành thông qua miễn chào mua công khai đối với bà Lê Hải Liễu, Chủ tịch HĐQT. Trong đó, bà Liễu dự kiến mua thêm 3.220.852 cổ phiếu của bốn cá nhân để nâng sở hữu từ 22,4% lên 35,9% vốn điều lệ.
Thêm nữa, Gỗ Đức Thành cũng thông qua bán một phần tài sản đang có để tái đầu tư vào những tài sản mới hoặc trả bớt nợ vay (tài sản cụ thể không công bố). Trong đó, lý do được Công ty đưa ra trước tình hình kinh tế còn nhiều khó khăn, nhiều doanh nghiệp bị phá sản, phải ngừng hoạt động hoặc thu hẹp hoạt động. Nhận thấy đây là cơ hội để Công ty có thể sở hữu được tài sản mới, giá tốt, tiềm năng hơn các tài sản mà Công ty đang có.
Về nhân sự, sau khi hết nhiệm kỳ, Gỗ Đức Thành thông qua bầu lại thành viên HĐQT và Ban kiểm soát nhiệm kỳ mới 2025-2029. Trong đó, HĐQT gồm 7 người là bà Lê Hải Liễu, bà Nguyễn Hà Ngọc Diệp, bà Nguyễn Thị Thanh Huyền, ông Lê Hồng Thành, ông Lê Hồng Thắng, ông Hoàng Anh Tuấn và ông Hoàng Minh Khôi; thành viên Ban kiểm soát gồm ông Nguyễn Công Hiếu, bà Bùi Tường Anh và bà Phan Thị Vân.
Quý I/2025, doanh thu tăng ít, lợi nhuận tăng nhiều và kết quả kinh doanh vẫn tuyệt vời. Tuy nhiên, quý II-III, Công ty chưa hình dung được, chưa tiên liệu. Trong đó, với chiến lược kinh doanh không lệ thuộc khách hàng nào, không lệ thuộc thị trường nào, vì vậy Công ty đang chọn cách an toàn mặc dù thị trường Mỹ có khách hàng nhưng không nhiều.
“Gỗ Đức Thành vẫn bình thản, Công ty vẫn tự tin kế hoạch tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận trong năm 2025 dù kế hoạch được đặt ra từ đầu năm”, bà Liễu cho biết thêm.
Công ty đang xem xét mua thêm nhà máy số 7 tại đại lộ chính ở tỉnh Bình Dường, quy mô 12 ha. Trong đó, nhà xưởng có phần diện tích đất thương mại, dịch vụ, cũng như có khách hàng đang thuê đất tại dự án, vì vậy có sẵn dòng tiền cho thuê để trả lãi vay đầu tư dự án.
Năm 2023, tình hình kinh doanh không chủ động do lệ thuộc vào đơn hàng nước ngoài, không có lợi nhuận từ doanh số tăng thêm nên Công ty tìm cách tăng lợi nhuận bằng cách tiết giảm chi phí. Công ty quyết định dồn nhà máy Gò Vấp, chuyển nhà máy xuống Bình Dương.
Việc cho thuê lại mặt bằng Gò Vấp đã giúp Công ty kiếm được vài tỷ đồng một năm. Sau đó, Công ty tiếp tục dồn thêm nhà máy 5, lại kiếm thêm tiền cho thuê mặt bằng và cho thấy hiệu quả của việc dồn sản xuất tập trung.
“Hiện nay, trong quá trình tìm khách cho thuê tại các cơ sở sản xuất cũ, quy mô nhỏ đã được dồn xuống nhà máy ở Bình Dương, nhiều khách hàng đang thuê muốn mua lại nhà xưởng với giá hấp dẫn, có lời gần gấp đôi so với giá gốc. Vì nhà máy nhỏ, nên Công ty muốn bán đi nhà máy nhỏ để mua nhà xưởng lớn hơn”, bà Liễu nhấn mạnh thêm.
Minh Tuấn
